近幾年國內(nèi)烘干設(shè)備行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局被打破，生產(chǎn)廠家由原來的幾家發(fā)展到幾十個(gè)廠家，且產(chǎn)品技術(shù)水平發(fā)展很快，與國外的產(chǎn)品相比，差距越來越小，但是我們還不能放松警惕。 
　　跨國公司在產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量可靠性以及售后服務(wù)等方面具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，其產(chǎn)業(yè)布局的逐步展開將把行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)引向深入，市場(chǎng)銷售將進(jìn)一步向大型烘干設(shè)備企業(yè)集中，并呈現(xiàn)強(qiáng)者越強(qiáng)、弱者越弱的趨勢(shì)。 
　　目前烘干設(shè)備行業(yè)景氣周期處于底部時(shí)，并購的成本更低，更有利于外資烘干設(shè)備企業(yè)憑借其資本優(yōu)勢(shì)對(duì)國內(nèi)烘干設(shè)備企業(yè)進(jìn)行收購和整合，跨國公司收購國產(chǎn)烘干設(shè)備企業(yè)既可以阻止其它烘干設(shè)備企業(yè)對(duì)其地位的挑戰(zhàn)，也抓緊了中國烘干設(shè)備市場(chǎng)的資源。 
　　面對(duì)這些競(jìng)爭(zhēng)，烘干設(shè)備國產(chǎn)化不能僅僅依靠政策支持，國內(nèi)烘干設(shè)備企業(yè)需要更多地憑借自身的力量與跨國公司抗衡。主要從以下三方面入手： 
　　要加大企業(yè)創(chuàng)新力度：企業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)干燥設(shè)備原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，推進(jìn)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品開發(fā)。加大自主創(chuàng)新投入，著力突破共性關(guān)鍵技術(shù)，把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科技發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，作為調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式的中心環(huán)節(jié)。 
　　走資源節(jié)約型發(fā)展道路：要走資源節(jié)約型發(fā)展道路，進(jìn)行全面、多層次的節(jié)能技術(shù)改造，大力發(fā)展應(yīng)用可再生能源與工業(yè)余熱的干燥技術(shù)。要實(shí)施高效與綠色干燥的發(fā)展戰(zhàn)略，首先要走資源節(jié)約型發(fā)展道路，變單一粗放型干燥為組合、智能型干燥。不僅要從干燥工藝上進(jìn)行根本改造，還要進(jìn)行全面、多層次的節(jié)能技術(shù)改造，大力發(fā)展應(yīng)用可再生能源與工業(yè)余熱的干燥技術(shù)。 
　　校企聯(lián)合學(xué)習(xí)技術(shù)：應(yīng)該在技術(shù)方向上，加強(qiáng)自動(dòng)化、制造工藝以及材料材質(zhì)外觀設(shè)計(jì)等方面的研究，學(xué)習(xí)國外技術(shù)，要讓企業(yè)直接與這些高校和科研單位以多種形式聯(lián)合，讓企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，將我國干燥設(shè)備行業(yè)做大做強(qiáng)，力爭(zhēng)在國際舞臺(tái)上也占據(jù)重要地位。